Na Inglaterra, os clubes têm se transformado em empresas, como bem faloou nosso amigo Aldo Sá acima. Cada país tem o seu modelo. No caso do Brasil, o principal fator atualmente existente é o retorno em termos de IBOPE e de pay-per-view. A esse principal fator , soma-se o peso da arrecadação das bilheterias e do quadro de sócios. Se analisarmos friamente constatamos a difícil situação do Náutico que perde de longe em todos esses quesitos para os nossos dois rivais locais, como também perde ainda para os seguintes clubes da Região Norte – Nordeste: BAHIA, Fortaleza e Ceará e Vitória da Bahia. Digo mais, a continuar como estamos, logo seremos ultrapassados, em termos de poder de barganha com a TV, por clubes, historicamente, inferiores, como Paysandu, Clube do Remo, ABC e América de Natal.

Antigamente – antes e durante a época do hexa – havia outras fontes de receita. O Náutico arrecadava dinheiro com os famosos livos-de-ouro entre os alvi-rubros de carteirinha, muitos dos quais eram endinheirados. Isso ocorria na contratação de jogadores caros. Aliás, foi dessa forma que o Eládio construiu o Estádio, circulando o livro-de-ouro para uma “LIVRE E ESPONTÂNEA” contribuição não só dos alvi-rubros como dos empresários em gera, fazendo valer do seu prestígio como DELEGADO DA RECEITA FEDERAL EM PERNAMBUCO.

Na época do hexa, mutatis mutandi, Wilson Campos era o homem forte do SESI (entidade do Sistema S que arrecada dinheiros e,se eu não estiver errado havia um contrato do SESI com o Náutico.

Atualmente, vivemos outros tempos, e no meu modo de ver, as coisas, o Náutico está inviabilizado de disputar em condições de igualdade com dois times que sempre saem na nossa frente porque ambos têm grande torcida e estádios bem maiores com localização racional (área central do Recife). Seria necessário, refundar ou transformar o clube com base em um projeto global de marketing, mudando o que for preciso (nome, camisa, cores), capaz de atrair as pessoas que atualmente não torcem por nenhum dos clubes atuais (que representa percentual em torno de 25%).

Penso que não temos outras alternativas, ou mudamos ou terminaremos por desaparecer do futebol profissional, permanecendo apenas nos demais esportes (ditos amadores, remo, hóquei, futsal,futebol de sete, futebol feminino, beisebol e futebol americano).

TEM NOME DE IMPERADOR ROMANO !

AVE, CESAR !!

O financiamento do futebol tem 5 principais fontes: bilheteria de jogos, venda de produtos licenciados, publicidade/cotas de tvs, sócios e formação/venda de jogadores.

Os 4 primeiros dependem fortemente do tamanho da torcida.

E nesse caso, quem é grande sempre será. Não adianta fazer birra.
Mas do que nunca, há uma tendência de redução do número de clubes importantes. É preciso ter escala.
Quem não tem grande torcida está condenado a ser pobre. Clubes pobres não têm grande torcida. É um circulo vicioso.
No Brasil há mais um complicador: aqui os clubes são de ninguém, diferentemente da Inglaterra, por exemplo.
Lá. potentados russo e árabes têm clubes como negócios e investem para ganhar campeonatos e lucrar. O Chelsea, por exemplo, não era nada até ser comprado por um ricaço. Virou um grande clube.
E, voltando às fontes de renda, a formação e venda de jogadores é um negócio muito difícil. São poucos os clubes que conseguem sucesso nesse tipo de empreitada, que precisa de muito profissionalismos. Nem isso temos.

10000 SÓCIOS AINDA É POUCO, É CRUCIAL O ARRENDAMENTO DOS AFLITOS, O ARRENDAMENTO É A SAÍDA PARA ESSES PROBLEMAS FINANCEIROS DO CLUBE.

ai sim poderíamos ter poder de barganha…e ameaçar a globo a não transmitir os jogos do nautico.