Administrar um clube de futebol é uma das missões mais complexas que existem. Acho muito engraçado quando alguns desavisados proclamam: “vamos tratar o clube como uma empresa”. Um clube de futebol tem peculiaridades que o diferenciam, sobremodo, de uma empresa. A principal delas está nos objetivos: enquanto a empresa pretende a obtenção de lucros, o clube persegue títulos. Para os associados/torcedores um título vale muito mais do que um bom saldo em caixa. Administrar emoções é tarefa que não se amolda às teorias e princípios que regem a administração empresarial. Para não se falar no difícil e problemático relacionamento com atletas, treinadores, agentes, clubes congêneres, Federação e Confederação, Mídia, todos inseridos num contexto viciado, antiético, desleal, desonesto, que premia os mais espertos. Para não falar na autofágica política interna, que consegue ser ainda mais vil e mesquinha do que a política partidária institucionalizada.
Por Roberto Vieira
FALTA AO NAUTICO,RAPOSAS ARDILOSAS E TRAICO
EIRAS,E COMO EXEMPLO,CITO ELADIO DE BARROS
CARVALHO.FALTA AO NAUTICO E SEUS DIRIGENTES
VERGONHA NA CARA,POIS PERDER AS ULTIMAS 9 DE
CISOES PARA O SPORT,NOMINO COMO FALTA DE VER
GONHA NA CARA.E SEMPRE A MESMA CONVERSA MOLE
QUE FALTA DINHEIRO,QUE O ARBITRO AJUDOU O RI
VAL,QUE ISSO E QUE AQUILO.
ENQUANTO CONTINUAR COM ESSA HISTORIA DE HEXA
VAI FICAR ASSIM,SEM GANHAR TITULOS,OU MELHOR
1 TITULO A CADA 10 ANOS.
QUANDO AS COISAS CAMINHAVAM PARA UM EQUILI
BRIO EM PERNAMBUCO,VEIO UM TRUPE DE BANDIDOS
E PICARETAS PARA ROUBAR O NAUTICO.
QUEREMOS SABER DA AUDITORIA,DOS CULPADOS E A
PUNIÇAO E SER DADA,NAO DESSA FALACIA VICIADA
E NOJENTA DE QUE SOMOS OS POBREZINHOS SEMPRE
PREJUDICADOS.REPITO,FALTA VERGONHA NA CARA !